Barranquilla, 24 de febrero. La nueva entidad financiera Ban100 oficializó su consolidación en el mercado colombiano con una estrategia disruptiva: atender a los segmentos históricamente subatendidos por la banca tradicional. El enfoque principal de la entidad será la población pensionada de los estratos 1, 2 y 3, además de ofrecer alternativas de ahorro con liquidación diaria de rendimientos para inversionistas conservadores.
Héctor Chaves, presidente de Ban100, destacó que la misión del banco es responder a una necesidad real del mercado, considerando que cerca del 70% de los pensionados del país perciben entre uno y tres salarios mínimos.
Crédito de libranza y «segundas oportunidades»
El modelo operativo de Ban100 se apalanca en el crédito de libranza, destinando el 80% de su portafolio a pensionados de niveles socioeconómicos bajos y medios. Una de las grandes novedades es su política de «segundas oportunidades», que permite el acceso al crédito a personas con reportes negativos en centrales de riesgo, facilitando su reincorporación al sistema financiero formal.
Ahorro con rentabilidad diaria
En la actual coyuntura económica, Ban100 busca atraer a ahorradores e inversionistas mediante:
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CDT y Cuentas de Ahorro: Con liquidación diaria de rendimientos para proteger el capital frente a la inflación.
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Competencia: Profundización del sector mediante productos de renta fija altamente competitivos.
«Nuestra misión es enfocar una parte significativa de nuestro portafolio en este segmento poblacional, priorizando el compromiso con los adultos mayores», afirmó Héctor Chaves.
Modelo de atención: Humano y Digital
Para superar la brecha digital que afecta a muchos adultos mayores, la entidad ha diseñado un modelo híbrido de atención:
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Canal Digital: Trámites ágiles a través de su portal web.
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Asesores en Territorio: El canal más efectivo para brindar acompañamiento personalizado.
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Oficinas Físicas: Un plan de expansión progresiva en las principales ciudades.
Retos y perspectivas
Analistas del sector ven con buenos ojos la llegada de Ban100 por su capacidad de dinamizar la competencia en el nicho de libranzas. Sin embargo, recalcan que el éxito dependerá de un crecimiento prudencial que evite el sobreendeudamiento en poblaciones vulnerables y fortalezca la educación financiera de sus usuarios.
Informò: Ronald Polo Soto.
